A complementaridade dialógica potencializa o nosso cérebro
A capacidade dialógica do cérebro permite-nos ser mais eficientes, inteligentes e positivos
Luciano Vilaça - 24/04/2019 10h10

Os seres humanos possuem um potencial mental extraordinário que, em virtude da fragmentação do nosso modo de pensar e de nossos estilos explicativos limitantes, não é acessado e nem potencialmente utilizado. A complementaridade dialógica permite-nos expandir a nossa forma e a nossa capacidade de pensar e potencializa o nosso cérebro, permitindo-nos desenvolver novas conexões neurais e novas habilidades.
A dialógica pressupõe sempre duas lógicas, dois princípios que coexistem simultaneamente: a unidade e a diversidade são mantidas ao mesmo tempo. Na dialógica existe uma ‘unidualidade’; ideia que comporta uma simultaneidade de dimensões opostas, como os tratos neurais (lógico, linear e racional) e as redes neurais (associativo, emocional, criativo).
Portanto, a capacidade unidual do cérebro permite-nos ser mais eficientes, inteligentes e positivos. Ao fazermos uso de modelos cognitivos e de organizações neurais complementares, adquirimos uma maior flexibilidade cognitiva e podemos ter resultados infinitamente melhores em qualquer área de nossa vida.
Para a construção de uma nova ordem, precisamos de um pensamento integrador, que acolha e articule a simultaneidade dos opostos: ordem e liberdade, consciente e inconsciente, continência e horizontes de liberdade, raízes e asas.
Por meio desta coluna, você poderá compreender que thanatos e eros, positividade e negatividade, são forças definidoras da nossa existencialidade, que o dentro e o fora, competição e cooperação, rápido e devagar, direito e esquerdo, biológico e social, linear e associativo, são pares binários complementares que se encontram na própria natureza das coisas e devem coexistir dentro uma perspectiva dialógica: a vida só flui na confluência dos opostos.
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Luciano Vilaça é coordenador e professor dos cursos de mestrado e doutorado da Atenas College University. Formado em Liderança pelo Haggai Advanced Leadership Institute – Singapura e em Negotiation and Leadership pela Universidade de Harvard. Destaca-se por sua vasta experiência como psicólogo, psicanalista e atuação como coach; consultor de negócios, consultor sênior do GC5 e por sua rica formação acadêmica, incluindo graduações em Direito e Psicologia, especializações em família e negócios, dois mestrados e doutorado por renomadas instituições, como Harvard, UFRJ, FGV, PUC- RJ e Florida Christian University. Autor de vários livros, dentre eles, Dentro e Fora da Caixa. |